Manajemen Persediaan Barang Perusahaan dagang dan Manufaktur

Kursus ini dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan strategi manajemen persediaan dalam perusahaan dagang dan manufaktur. Peserta akan belajar bagaimana mengelola stok secara efisien, memilih metode pencatatan persediaan yang tepat, serta mengoptimalkan pengelolaan barang untuk meningkatkan profitabilitas. Selain itu, peserta juga akan menganalisis sistem persediaan yang digunakan dalam bisnis dan menyusun strategi yang lebih efektif untuk mengurangi risiko kelebihan atau kekurangan stok.

Apa yang Harus Dipelajari?

Konsep Dasar Manajemen Persediaan

• Pengertian dan tujuan manajemen persediaan.
• Perbedaan sistem persediaan dalam perusahaan dagang dan manufaktur.

Metode Pengelolaan Persediaan

• Cara memilih metode pencatatan persediaan: FIFO, LIFO, EOQ, Just-In-Time (JIT).
• Sistem pencatatan persediaan: Perpetual dan Periodik.

Optimalisasi Stok dan Efisiensi Operasional

• Teknik penghitungan stok yang optimal.
• Cara menghindari overstock dan stockout.
• Dampak manajemen persediaan terhadap biaya operasional dan profitabilitas.

Strategi dan Teknologi dalam Manajemen Persediaan

• Penggunaan software dan teknologi dalam pengelolaan stok.
• Evaluasi dan perbaikan strategi persediaan berdasarkan analisis data.

Analisis dan Evaluasi Kinerja Persediaan

• Cara mengukur efisiensi sistem persediaan.
• Identifikasi tantangan dalam pengelolaan stok.
• Menyusun laporan akhir berdasarkan data dan pengalaman.